October 25th, 2013

Ёжик

По принципу классификации клиентов захотелось попробовать возможную схему набора персонала.

Итак:
1. Потенциальный работник - тот, кто в принципе ищет работу.
2. Посетитель - тот, кто узнал про вакансии в нашей компании, но ничего не сделал.
3. Соискатель - тот, кто прислал своё резюме.
4. Кандидат - тот, кто пришёл на собеседование.
5. Приверженец - тот, кто не только хочет работать у нас, но еще и всем рассказывает о том, какая мы классная компания.

Понятно, что в штат попадёт приверженец. Причём иногда приверженец не берётся на работу - не подходит, допустим, по специализации или квалификации, но продолжает мечтать у нас работать, рассказывает другим, как бы он хотел работать у нас, тем самым привлекая других потенциальных работников.

Осталось ерунда: написать план на каждый этап превращения одного в другого и до степени Приверженца.

Краткие наброски.
1. Из Потенциального работника в Посетителя - однозначно пиар. Пишем план и выполняем. Наплевать даже, если пиарщика пока нет. :)
2.Из Посетителя в Соискателя. План примерно понятен - формулировка вакансии, ссылка на пиар, обмен с превышением сюда же. Да легко.
3. Из Соискателя в Кандидата. Сложнее. Тут уже есть желание полукавить, но нельзя. Он должен захотеть прийти на собеседование. И здесь же логично заложить основы следующего перехода. Надо подумать.
4. Из Кандидата в Приверженца. Тут надо писать сценарий собеседования, используя все инструменты типа лифтовой презентации, чёткости функционирования организации (все схемы и процессы на стенках развешаны), лёгкий пиар со стороны сотрудников (ну они же приверженцы), пара инструментов из обмена с превышением и т.д.

Как-то подозрительно просто. И понятно, что просто не проработано это направление, потому и результат не безупречный. Однако.

Осталось попробовать. А что - с понедельника и начнём. :)

А ещё, похоже, этим стоит заниматься даже если никто в штат пока не нужен. :) Приверженцы не помешают никогда.