Философия развития. (krisor) wrote,
Философия развития.
krisor

Повелитель ёжиков.

Когда-то возникла идея - применить схему превращения посетителя в приверженца при кадровой работе. И вот оно свершилось! Разработана, опробована и обкатана схема набора персонала.

Исходники были... сложные. Найти толковых проектировщиков непросто. Проверить подходящих кандидатов - та ещё заморочка. Времени уходит немеряно, а золотинок совсем мало. Из поставленных задач: создать постоянный входящий поток кандидатов, обеспечить возможность обработки любого количества претендентов на работу, минимизировать время, уделяемое соискателю без потери необходимой информации. Ну и, конечно, пиар организации - чтобы каждый посетитель уходил приверженцем. Да, и звезду с неба! )))

Всё получилось! Появилась уверенность, что убивающая другие проектные организации нехватка кадров теперь не для нас. :) С интересом наблюдаю - как меняются кандидаты, доходящие до меня. Они хвалят мне нашу организацию!!! Внутренние бланки по кандидатам просты и функциональны, дают всю необходимую информацию. Схема движения кандидата красива и понятна каждому руководителю, действия всех участников процесса просты и однозначны. Ура!

А впереди ещё много интересных задачек.



Tags: проект
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Удивительное добро

    Думаю, что сегодня надо писать исключительно о добром. Потому что именно наши мысли формируют пространство. Почему не все люди занимаются…

  • Икигаи

    Определилась с планами на этот год. Рассказываю о самых крупных и значимых. 1. Четвёртая власть. Писала об этом много, но теперь поняла - как…

  • Три года

    Сегодня у меня маленькая, но очень важная дата. Три года назад родился мой сайт. Появилась первая публикация. Вот она. Меня арестовали 1…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 4 comments