Сегодня - о доверии... О доверии тем, с кем работаешь.
Что лежит в основе доверия? Насколько можно доверять сотрудникам? Результатам их работы? Словам? Эмоциям? Где граница между доверием и контролем? Как защититься от возможного вреда, вызванного излишним доверием?
Взрослые люди мало кому доверяют. Доверие уходит вместе с детством. Доверие в организациях заменяется на инструкции, приказы и планы. Мы оформляем бумажку за бумажкой, боясь разочарования. Вопрос доверия - это ещё и вопрос совпадения целей. Поэтому, наверное, чем выше уровень руководителя, тем больше ему доверия, поэтому у руководителей ненормированный рабочий день - нет смысла не доверять ему хотя бы управление собственным временем.
Доверие неразрывно связано со свободой. Чем больше мы доверяем человеку, тем большую свободу мы готовы ему предоставить. Люди посвящают себя борьбе за свободу, но в этом мало смысла. Надо не бороться за свободу, а двигаться к доверию. Тогда и свобода придёт сама , как бонус за правильные устремления.
Люди, доверяющие миру, значительно свободнее тех, кто живёт в вечных подозрениях. Нет бесспорных истин, но мы сами устанавливаем их себе. Настолько, насколько способны доверять, насколько способны отказаться от скучных устоев подозрительности, насколько верим в свою силу при любых обстоятельствах.
Хочется верить...
Journal information