Сегодня проснулась счастливая. Мне снилась структура Группы компаний.))) Конечно, я не помню деталей, да это и неважно. Но ощущение, послевкусие красоты, изящества и простоты - это не забудется. Идеальная структура - как военный истребитель, обвешанный разными... фишечками. Ничего лишнего. Манёвренность, мощность, сила, лёгкость.
В выходные читала про структуры холдингов. И знаете что? У всех абсолютно одинаковые проблемы! )))
Со структурой отдельной компании всё вроде понятно. Уже все вроде выучили про необходимые составляющие и порядок взаимодействия. А вот холдинг... Тут не так важны количество юридических лиц, их организационно-правовая форма, как выстроенность связей. Связи можно выстроить, опираясь на структуру. А идеальной структуры Группы компаний нет. Даже у монстров рынка. Начинаешь читать подробнее про деятельность и понимаешь - чем компания крупнее, тем больше она себя "сжирает" изнутри. Бюрократия, медлительность коммуникаций, двойное и тройное подчинение - уже только это способно убить любой холдинг. А есть ещё финансовые отношения, политика пиара, подбора персонала и прочее.
Забавно, но похоже нам выпало решить эту задачку. Управляющая компания, куча направлений бизнеса, многочисленные филиалы в регионах - просто мечта решателя-организатора.))
На старте, думаю, важно понимать - какая идеальная картинка должна воплотиться. И шаги по построению структуры не должны ей противоречить. В этом деле кривыми дорожками лучше не ходить.
Прямых дорожек Вам! И интересных задачек!
:)
Journal information