Category: праздники

Category was added automatically. Read all entries about "праздники".

День после



Я не очень верю в репрезентативную эвристику. Мне ближе Байесовская теория истинности суждения. Вчера был праздник. Каждый отпраздновал, как сумел. Что дальше? Чем отличается праздник победителей от праздника наследников победителей? Collapse )
promo krisor september 8, 21:11 Leave a comment
Buy for 10 tokens
Почему вы не идёте простым путём, как большинство в подобной ситуации: признать вину, получить небольшой срок и выйти по УДО на свободу? Причин несколько. Я понимаю, что жизнь идёт, что система очень инерционна, а шансов увидеть своего 90-летнего отца в этой жизни - всё меньше. Время, которое…

Зона.

Думаете, что приключения опасны? Попробуйте рутину - это смертельно. (с)

Несколько лет назад работала в одной крупной организации. Зарплата за стошку, машина с водителем, куча всяких няшек и огромное количество ресурсов под рукой. Когда сказала, что ухожу, меня, мягко говоря, не поняли. И только один взрослый мудрый главспец сказал: я очень рад за тебя, у тебя хватает смелости уйти из зоны стабильности - я не смог в своё время и вряд ли уже смогу.

Мы заканчиваем наш первый огромный проект, мы налаживаем процессы, прописываем шаблоны, схемы, порядки. Приходят новые замечательные сотрудники. 30 июля мы будем праздновать первый день рождения нашей организации. Постоянный аврал заканчивается. Работа становится спокойнее и предсказуемее.

Понимаю, что сотрудников можно условно разделить на две группы: те, кто хочет просто стабильно работать и выдавать результат, и те, кто каждый день готов совершать невозможное, бросать вызов самому себе, готов постоянно творить, придумывать и развивать. Ничего страшного, что к таким... неспокойным относятся не все. Кто-то должен прикрывать тылы и подносить снаряды. :)

Страшно другое - когда сотрудники равнодушны. Как ни мотивируй их деньгами, они не будут рваться вперед, постоянно стремиться к новому. С такими сотрудниками тащить организацию в светлое будущее очень тяжело. Каждый любит мечтать, но не каждый свою мечту превращает в конкретные цели. И кто, как не директор, должен направлять этот процесс в организации.

После первичной анкеты при поступлении, следующую анкету, текущую, сотрудник заполняет через два месяца после начала работы. Важно знать - оправдались ли его ожидания, появились ли новые цели, какие проблемы мешают работать и еще всякие ключевые вещи. Порой желания легко исполняются, а проблемы убираются - стоит только узнать об этом.

Формирование обстоятельств в коллективе, а не следование по течению, становится той отправной точкой для каждого, кто хочет двигаться вперед. Зона комфорта - для слабаков. :) Движение вперед - вот истинный комфорт жизни. И как же мне повезло с попутчиками!

Йо! Вперёд!
:)

(no subject)

Россия - моя страна. День Победы - мой праздник.
Концерт Розенбаума в БКЗ, как всегда, шикарен.
Плакать.